集团公司工会确定5月份为合理化建议月，集团公司董事长XXX决定4月中下旬时将与职工面对面地在网上交流，倾听职工较真挚的心声，解决职工较关心的问题，奏响合理化建议月第一曲。
集团公司工会确定5月份为合理化建议月，集团公司董事长XXX决定4月中下旬时将与职工面对面地在网上交流，倾听职工较真挚的心声，解决职工较关心的问题，奏响合理化建议月第一曲。
2010年是集团公司实施战略发展的第一年，更是科学发展新跨越之年，为充分发挥广大干部员工参与企业生产、经营、管理的积极性和创造性，提高企业管理水平，把合理化建议活动更加广泛、深入、务实地开展起来，集团公司工会决定将5月份确定为合理化建议月，并下发了《关于开展合理化建议月活动的通知》。
通知明确合理化建议内容要围绕集团公司生产经营目标来开展，以“小改新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小活动为载体，促进企业改革创新，实现化工提价调结构、日化增量扩市场的核心目标，增强企业活力，加强技术进步，提高盈利能力，紧紧围绕企业生产、管理、安全、效益中的难点和薄弱环节组织实施。
除了传统的填写合理化建议表外，今年的合理化建议月又增加了开通电子邮箱（xxx@xxx.net）和与董事长网上面对面交流两种更便捷更科学的活动形式。集团公司工会将组织专家对征集的合理化建议的直接或间接经济效益进行评估，评选出优秀合理化建议，给予奖励。
